LAUNCH CONTROL CENTER
LES FIRING ROOM
Operations
Support Room, OSR, pour la NASA et les contractants. L’ équipe de management
des missions Management Mission Team, qui donne le feu vert final pour le
lancement siége a cet endroit. Ces représentants du gouvernement et les
contractants sont présidés par le « Space Shuttle Program Launch
Integration Team ». L’ équipe MMT a la responsabilité de toutes la préparation
du lancement, comprenant toutes les opérations de « processing »,
la planification des missions et les certifications de vol. L’ équipe joue un
rôle clef dans le décompte final dès T-9 mn jusqu’ au lancement. Operation
Management Room, OMR, pour la NASA et les autres organisations. A cet endroit siégent
les hautes personnalités non directement impliquées dans le décompte, par
exemple, les administrateurs adjoints pour les vols habités et les membres du
conseil pour le management des missions et les présidents des centres jouant un
premier rôle dans le programme, JSC, KSC, centre Marshall et Stennis. Sont également
présents l’ administrateur de la NASA et les adjoints.
Vue d' ensemble d' une salle de tir (les
pads sont vers la droite). Vue panoramique de la salle de tir (rangée AB devant) Ci dessus et dessous, la rangé AC Vue des consoles C2 avec le poste OSR au dessus. Grâce au LPS, le compte à rebours d' une mission STS ne dure que 40 heures à comparer aux 80 heures des vols Apollo. De même, 90 personnes seulement travaillent dans les FR, contre 450 pour Apollo. Par rapport à Apollo, le LCC a virtuellement changé, excepté qu' un quatrième étage de bureaux a été ajoutés sur les coins sud/ouest et nord/ouest du bâtiment. |