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CHRONOLOGIE
SPACE SHUTTLE

LAUNCH CONTROL CENTER

LES FIRING ROOM

_OSR, Operations Support Room
_OMR, Operations Management Room
_TOP rangé AA, PAO, météo, directeur du lancement
_MID rangé AB, OTC/STM/NTD
_LOW rangé AC, sécurité, PTC/BTC  
_C1, charge utiles
_HSP, rechanges
_C2, aide à la navigation, communication, mécanique et accès charge utile
_C3, cryogénie et MPS
_C5/6, RSS, ECLSS, ECS, PRSD
_
C7/8, bras de service FSS, ergols hypergoliques, hydraulique, APU/HPU
_C9/10, gaz dangereux, instruments, EPDC
_BKUP/INTG, TPE/OPE/SPE GLS
MSTR LPS  

 

 

 

 

 

Operations Support Room, OSR, pour la NASA et les contractants. L’ équipe de management des missions Management Mission Team, qui donne le feu vert final pour le lancement siége a cet endroit. Ces représentants du gouvernement et les contractants sont présidés par le « Space Shuttle Program Launch Integration Team ». L’ équipe MMT a la responsabilité de toutes la préparation du lancement, comprenant toutes les opérations de « processing », la planification des missions et les certifications de vol. L’ équipe joue un rôle clef dans le décompte final dès T-9 mn jusqu’ au lancement.  

Operation Management Room, OMR, pour la NASA et les autres organisations. A cet endroit siégent les hautes personnalités non directement impliquées dans le décompte, par exemple, les administrateurs adjoints pour les vols habités et les membres du conseil pour le management des missions et les présidents des centres jouant un premier rôle dans le programme, JSC, KSC, centre Marshall et Stennis. Sont également présents l’ administrateur de la NASA et les adjoints.

 

Vue d' ensemble d' une salle de tir (les pads sont vers la droite). 
Au premier plan, les consoles C2 (HSP 2 et C1 dans le prolongement), 
à gauche les consoles C6, 5 et C4 et 3, à droite les rangés AC et AB encadrées 
par les consoles OSR et OMR. 

Vue panoramique de la salle de tir (rangée AB devant) 

Ci dessus et dessous, la rangé AC

Vue des consoles C2 avec le poste OSR au dessus.

Grâce au LPS, le compte à rebours d' une mission STS ne dure que 40 heures à comparer aux 80 heures des vols Apollo. De même, 90 personnes seulement travaillent dans les FR, contre 450 pour Apollo. Par rapport à Apollo, le LCC a virtuellement changé, excepté qu' un quatrième étage de bureaux a été ajoutés sur les coins sud/ouest et nord/ouest du bâtiment.